Werte und Prinzipien des Agilen Manifests in Scrum
Beispiele für diese Werte:
Mut
- Wenn die Entwickler die notwendige Arbeit schätzen, sollen Sie den Mut haben Ihre eigene Meinung zu vertreten und ihre Bedenken mitzuteilen
- Wenn der Sprint und dessen Fortschritt nicht gut verlaufen, dann muss der Scrum Master dieses auch offen Mitteilen und nicht verheimlichen
Fokus
- Das Sprintziel sollte bei dem Team im Vordergrund stehen. Daher sollte der Fokus immer auf die Erledigung der zugesagten Aufgaben liegen
- Sollten die eigenen Fähigkeiten nicht ausreichen, wird dennoch versucht die notwendigen Fähigkeiten zu erlangen, bekannt zu geben oder Teammitglieder um Hilfe zu bitten
Zusage
- Wenn eine Zusage gemacht wird muss derjenige sich daran auch halten
- Wenn die Entwickler sich auf ein Sprint Backlog commiten, dann muss im Team auch an dessen Umsetzung gearbeitet werden
- Wenn der Scrum Master ein Impediment beseitigen will dann sollte er dieses auch machen
- Wenn der PO die User Stories besser und vollständiger schreiben will, dann soll er dieses auch machen
Respekt
- Menschen sind unterschiedlich was respektiert werden soll
- Kulturell
- Geschlecht
- Hard Skills / Soft Skills
- Einstellung
- Motivation
- Expertise
Offenheit
- Probleme aber auch gute Ergebnisse sollten offen kommuniziert werden
- urch die agile Vorgehensweise wird jeder Aspekt des Projekts sichtbar
- Kann ein Impediment nicht sofort beseitigt werden muss es offen dem Betroffenen gegenüber angesprochen werden